首件确认后客户又修改设计图纸，半成品报废和返工费用由谁承担？

狮山一家模具厂按客户确认的V2.0图纸开模，首件样品送检通过，客户在确认单上签了字，批量生产随即启动。半个月后客户发来V3.0图纸，说终端产品改了结构，要求模具跟着变更。已经加工过半的模架有六成用不上了，核心部件要拆掉重做，报废加返工算下来损失十几万。客户的态度是：设计变更是正常商业调整，工厂自己消化。这笔账，工厂只能自己记吗？

报废和返工费用原则上由提出变更的客户承担。首件确认单的法律意义，是把V2.0版本的质量基准固定下来，双方之后的履行都以这个版本为准；客户中途改设计，属于定作方的需求变更，民法典第七百七十七条写得明白，定作人中途变更承揽工作的要求，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。工厂要做的，是把版本变更的时间线和增量成本算清楚、证明白。

版本时间线怎么固定

三个时点要钉死：首件确认的时间、新图纸发出的时间、生产进度的节点。首件确认单上有签字日期，新图纸邮件有发送时间，生产进度用排产表、工单、检验记录来标定——新图纸到达时，这批货做到什么工序、完成了多少比例。三个时点排在一起，变更前已完成的投入和变更后必须返工的部分就切开了，客户主张“你们本来也要重做”的空间被压缩到最小。

版本图纸的完整档案要留好。V1.0到V3.0每一版图纸、每一次确认记录按顺序归档，客户每次修改的范围、工厂每次配合的过程都在档案里。签过字的首件样品单独封存一件，贴上版本标签，实物和图纸互相印证。打官司时，这套档案就是变更次数和变更责任最直观的证明。

增量成本的四笔账

材料损失。按V2.0版本采购或下料的材料，变更后无法使用的部分，按采购价减残值计算。能转作他用的材料扣减转用价值，残值处理凭证留好。

工时损失。变更前已投入的加工工时，按工时单价计算；变更后的拆除、返工工时单独记录，两笔分开主张。

新增采购成本。V3.0版本需要的新材料、新部件，与原合同价款的差额，属于变更增加的费用。

外协和管理费用。因为变更产生的外协加工费、加急费、重新检验的费用，凭票据主张。四笔账做成明细表，每项附凭证和计算依据，谈判和诉讼都好用。

两处要当心

客户口头通知变更，工厂直接照做。没有书面变更指令就动手改工艺，事后客户对变更范围和责任矢口否认。接到变更要求，先要书面图纸和变更函，复述变更内容和费用影响请对方确认，确认前已投产的部分暂停，避免损失继续扩大。

损失算总账、凭感觉报数。报一个笼统的金额，客户逐项砍价，法院也没法采信。报废多少、返工多少、新增多少，一笔一笔对凭证，算得越细，主张越硬。

变更确认单的写法

确认单包含五要素：变更的版本对照（V2.0改到V3.0），变更范围清单，对现有半成品的处理方式（报废、返工或继续使用），增量费用的金额和承担方，工期顺延的天数。客户签认后再动手；客户不肯签又催着进度的，工厂发函说明“按贵司要求先行变更，费用和工期影响保留主张权利”，把风险敞口留在书面记录里。

制造定制行业里，客户改图纸躲不开。首件确认和版本管理做得扎实的工厂，每次变更都能算清账；档案混乱的工厂，变更一次就糊涂一次。